清华大学公司战略理财(CFO)高级研修班
                         

       公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些都归结于一个命题:如何实现公司战略理财!另一方面,企业老总如何才能既懂战略管理,又知财务运营,财务总监(财务主管)如何才能既管理好企业财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的企业老总和财务总监应该同呼吸、同患难,共谋事业、共图发展,共同打造新时期下富有鲜活生命力的新型企业!
       清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于2003年开发出“公司战略理财(CFO)高级研修班”项目,经过三年多的发展,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为金融中心诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
清华大学继续教育学院金融中心
2006年6月
开班日期:2006年7月14日
培训对象:
  • 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
  • 财务总监、总会计师、财务主管、财务经理
  • 战略投融资等财经业内人士。
培训特色及优势:
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的同学网络;名校的学习氛围。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,随报随学,附赠清华精品专题讲座。
师资组成:

1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者
2)政府相关部门主管官员
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者

课程设置:

课程名称

课程内容

学时

拟聘师资(部分)

企业发展战略

企业战略的形成与基本竞争战略的选择

16

清华大学金教授或美国NFO中国区高级副总裁刘总

竞争分析与博弈论

企业战略思维与创新

多角化和一体化经营战略

战略成本管理

为企业创造竞争优势的战略成本管理

16

清华大学贺教授

价值链、成本动因、战略定位分析

中央财经大学刘教授

战略成本管理应用案例

原美国霍尼韦尔公司财务总监吴总

财务报表分析

上市公司财务报表与分析

16

清华大学陈教授

合并报表分析

报表粉饰识别

北京工商大学汤教授

资本市场与投融资策划

资本市场与融资渠道的选择和创新

16

北京大学何教授 

海内外上市筹划

实业投资

 

投融资策划实务

清华大学朱教授

战略并购重组

现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化

16

 

一种新的产权组合方式:“新”公司合营

东方高圣总裁陈总

并购重组机会识别及方案选择

德邦证券首席经济学家陆教授

兼并、收购、重组与整合

知识经济时代的公司理财及财务总监职责与定位

知识经济时代的公司理财

16

南开大学高教授

财务总监与总会计师的职责与定位

财务总监的工作方法与艺术

清华大学杜教授

财务汇报方法

 

企业内部控制

国内外企业内部控制现状对比分析

16

清华大学陈教授

公司治理结构与企业内控体系的构建

北京工商大学杨教授

审计与内部控制评价

 

财务风险管理

企业财务风险的实质、成因及分类

16

北京大学李教授

国外先进风险管理经验借鉴

第一会达风险管理公司吕董事长

企业财务风险预报警体系建设

税制改革与企业纳税筹划

中国税制改革趋势与前景

16

中央财经大学刘教授

入世后新税制分析

企业纳税筹划实务

北京著名税务师所所长

全面预算管理与业绩评价

如何将战略目标融入全面预算管理

16

 

几种主要行业的预算编制方法

爱森哲财务咨询总监或
清华大学于教授 

全面预算管理的制定和执行

业绩评价方法及应用

现金流管理

现金预算管理

16

北京民生银行副总张教授

现金的流入、流出管理

现金使用效率管理

 

公司法律实务

《公司法》与《合同法》要点及应用

16

清华大学朱教授

《商标法》与《专利法》

 

《证券法》《反不正当竞争法》

清华大学汤教授

创新管理

智权时代的机遇与挑战

16

同济大学王教授或清华大学吴教授

专题讲座:

序号 专题名称 序号 专题名称
1

宏观经济解读与政策分析

5

现代企业中CEO与CFO的关系

2

领导艺术与沟通技巧

6

压力下的“阳光心态”艺术

3

集团公司财务管理难点分析

7

国际资本市场分析

4

财务管理信息化建设

8

激励与薪酬体系设置



  报名手续与交费方式:

授课安排
每月第三周周末在清华大学集中授课三天,共8次。除规定课程外,免费附赠清华高端专题讲座(选择晚上时间进行)。
最新开课日期;2006年7月14日

学习费用
培训费共计24800.00元,包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用,可协助办理住宿,费用自理。

证书颁发
学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“公司战略理财CEO/CFO高级研修班”结业证书。

报名条件
一般大学专科以上学历,五年以上相关工作经验,三年以上管理经验。

报名细则
常年接受报名,主要采取书面报名的形式;请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到010-82756768 颜老师收,我们将会和您联系。

交款方式
银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学继续教育学院
开户银行:北京工商行海淀镇支行
户 名:清华大学
帐 号:0200004509089131550
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“公司战略理财高级研修班(第***期)”,并写上自己的姓名

报名咨询
联系人:颜老师 汪老师                                电 话:(010)62669462/3/5 81625315
传 真:010 82756768                                    邮 箱:sdyan@126.com
地 址:清华大学创新大厦A座201室            邮 编:100084

主办单位 清华大学继续教育学院

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