为了协助零售企业看清方向、把握未来，清华大学组织众多专家整理出一套完善的培训课程，其体系的严谨和师资的完整搭配，可以有效地帮助零售业经理人完成一次全面系统的提升过程。

培训对象

        零售业总裁    董事长    总经理    中高层管理者    卖场经理等

课程收获

    这是一套从内到外（自我意识到团队意识）、从经营到管理、从宏观到微观的课程体系，它能帮助学员完成一次知识技能的全面梳理，使具有实践经验的零售业经理人进行一次从实践到理论的提升，即：不仅“知其然”且知其“所以然”。

2、20多位知名专家构建企业智囊团、丰富企业外脑资源
　　清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、著名企业家、 跨国公司高层管理者、参予政府决策的政界要员进行授课，以保证高质量的课程效果。庞大的师资团队为企业共同构建一个高端的外脑资源。

3、为企业量身定制解决方案
　　“对症下药”，通过系列化课程、专业化模块、顾问式讲解，为企业家培养战略思考意识，提供 清晰的框架和工具。通过系统的学习，在夯实理论基础的同时，提升企业中高层管理人员的经营、决策和综合管理能力，超越传统、创新思维，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。本文转载至--中国企业学习网--www.suxue.com

4、“超市型” 滚动学习方式
　　课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况参加下期滚动学习，自由、独立、人性化，完全适合企业界人士。

课程内容：

模块一 重塑领导者与推动企业变革

模块二 零售卖场之经营控制

作用：按企业的目标修正自我，正确把握企业经营方向，使企业朝着一个既定目标直线发展
 

模块三 零售卖场之管理保障

作用：降低内耗，减少跑、冒、滴、漏，提高效率，使企业各部门运转顺畅
 

模块四 以利润为中心的可持续发展

作用：有效地创造利润，为建立百年企业创造基础
 

模块五 走向卓越企业        

模块六 案例分析            

作用：借助他人经验，成就自身基业

学制

学制一年。分四次集中学习。总学时：160学时。
首次入学时间：07年8月13日

学习费用：

18800元/人。包括学费、资料费、证书等

· 授课地点:    清华大学
· 培训特色：
 
实践性------结合案例分析与实战模拟，融汇角色扮演与企业诊断；
思辨性------感悟思辨思维，提高创新能力；
共享性------业界论坛与终生学习俱乐部，分享业内管理经验与秘决；
智囊团------从此一个零售卖场的精英群体成为您终身的朋友！

部分主讲师资：

刘  伟    北京大学经济学院院长
姜彦福    清华大学经管学院教授
汪大正    著名人力资源专家
高其富    北京商业管理干部学院教授财务系主任
王泽国    资深税务筹划人，清华大学客座教授
姚厚亮    著名营销策划专家
刘红松    军事科学院研究员    著名企业战略专家
邹广文    清华大学人文学院教授
荆建林    清华大学经管学院教授
吴维库    清华大学经管学院教授
李  飞    清华大学经管学院教授
晁钢令    上海财经大学国际工商管理学院教授
陈  伟    北大方正人力资源总监
黄国雄    人民大学管理学院教授
王  耀    中国商业联合会副秘书长
马瑞光    国内著名营销、连锁经营专家

另：拟请国美、同仁堂、迪信通等国内百强零售企业高层管理人员共同研讨发展之前景。

证书发放：

学习合格并递交论文，经考核合格后颁发：“清华大学零售卖场管理高级研修班”结业证书。证书编号可登陆清华大学网站查询。学员档案保留在学校，可供人力资源部门用人参考。

招生电话： 010-62669462/3/5、81625315  
传 真：010－82756768   
联系人：颜老师、汪老师  >>点击下载报名表<<