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“士不可不弘毅,任重而道远”苛刻的关税壁垒、取消的出口贸易配额,中国服装纺织企业正经历着前所未有的国际经营环境。然而在中国服装纺织企业经历发展和壮大的瓶颈时,中国服装纺织企业已经走进了一个全新的商业时代。面对福祸相依的发展现状,对企业高层而言,走进高端课堂,则是一条被印证的捷径! 为了让中国服装行业的高端领导者和职业经理人从优秀走向卓越,清华大学秉承“自强不息、厚德载物”的校训,“行胜于言”的校风,应国内服装纺织企业国际竞争的需求,发挥雄厚的资源优势,针对企业高层管理人员开设了“清华大学中国服装纺织企业总裁高级研修班”。旨在打造一批具有国际化管理水平、现代化市场理念,一流技术水平的纺织服装业的高端人才!
[培训对象] 服装纺织企业总裁、董事长、总经理、中高层管理者等。
[授课形式] 本课程总共学制一年,每两个月来清华大学学习一次,每次五天,共六次。
[证书颁发]
清华大学教育培训管理处颁发“清华大学服装纺织企业总裁高级研修班”结业证书,证书统一编号,可在清华大学网站查询。
[学习费用] 本课程学习费用为:26000元/人,资料费:2000元/人,合计:28000元/人。 [报名方法] 1.>>点击下载报名表<<; 2.将报名表填好后传真至-----清华大学美术学院培训中心010—82756768,并办理汇款手续; 3.审核合格,发放录取通知书; 4.联系电话:010--62669462/3/5/81625315 联系人:颜老师、赵老师 [课程收获] 官、产、学结合的培训体系,针对服装纺织企业资源的最好搭配 官:国务院发展研究中心、中国服装协会、中国纺织协会、中国服装设计师协会、中国行业研究中心等具有官方背景的政策把控专家; 产:国际知名品牌企业、国内知名品牌企业、全国五大服装基地、中国行业培训网、中国服装培训网等具有企业代表的实战型专家; 学:清华大学实战型及研究型的专家学者以及知名教授 课程体系: 【管理类核心课程】
01.现代企业管理与公司治理 现代企业制度创新 组织变革与组织设计 企业流程再造 公司治理结构分析 公司治理和产权分离
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02.服装企业管理职业化体系建立 国内外研究现状和发展趋势 市场调研信息来源与分析 服装市场预测
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03.人力资源开发与建设 人力资源管理实务 绩效考核和薪酬制度 企业文化和人力资源战略 服装企业人才储备和开发
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04.生产作业管理 科学的采购管理及库存管理 企业现场管理 精益生产管理实务
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05.企业物流管理 物流及仓储管理 物流信息化建设 第三方物流的应用
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06.市场营销体系建立 消费者行为分析 渠道建立和深度分销 国际营销和进出口贸易 服装业市场营销案例分析
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07.连锁与加盟 连锁经营现状及发展趋势 连锁经营的风险控制
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08.财务控制与税务筹划 非财务人员的财务管理 预算与投资决策 企业成本分析与成本管理和控制 企业纳税筹划 |
【经营类核心课程】
09.服装行业现状分析与发展趋势 五大服装基地的趋势分析 占领国内市场与国际市场的平衡与协调 |
10.宏观经济体制热点分析 宏观经济学 经济发展热点 经济体制改革 经济发展对行业利弊分析 |
11.企业战略 企业发展战略制定 企业多元化和一体化战略 企业战略思维与创新 服装企业战略研讨 服装业战略案例分析 |
12.打造服装业国际品牌策略 全球化品牌策略 品牌价值管理 国际品牌操作实务
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13.服装企业国际贸易开拓与控制 WTO与倾销、反倾销案例分解 服装业国际贸易和进出口业务分析 |
14.服装企业策划和商品企划 财务核算税收筹划 流通生产经营税收筹划 企业出口税收筹划 |
15.资本运营 企业资本预算 资本成本与资本结构的确定与分析 资本市场与资金筹措 企业购并分析 |
16.服装行业焦点话题
8月中国纺织品欧洲滞留现象分析 中国鞋城的火应烧出怎样的反思 |
【专业与特色课程】
17.服装心理学与服装美学 受众消费者心理分析 服装心理消费分析 服装美学原理 |
18.国际化服装设计 中国传统服装解剖 国际设计新思维 服装设计全案分析
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19.服装企业产品设计差异化 产品同质化 特色产品理念 产品设计新思维
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20.服装企业传播体系创新 大众传播 服装企业特色传播 整合营销传播 |
21.领导艺术 企业家的智慧与创新思维 领导魅力和领导艺术 传统文化与领导艺术 企业家塑造“外向”领导 |
【案例分析】
楼百金制衣成功案例分析 从贴牌到创牌 雅戈尔走上国际市场营销之路 波司登服饰――缔造企业巨无霸
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国内案例经典――服装企业的误区 “皮尔.卡丹”品牌之路
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雅戈尔多元化战略分析 |
| (注:案例会根据学员的需求与行业动态作部分添加或删改,以实际课表为准) |
“清华大学服装纺织企业总裁高级研修班”经过几期的磨合和专家组的共同探讨,整合成六大基础模块,既相互补充形成体系,又可独立成篇,也是企业家必修的六大管理基础课程。六个模块采用六个学习周的形式,每周课程采用“311式”分布,即:三天的主题课程+一天的行业课程+一天的特色课程。 这套课程体系是“点”“面”的结合、“理论”与“案例”、“通用”与“特色”的结合,为企业家所青睐。

体系说明: 此套课程是《服装总裁班》的六个模块,每个模块标准时间是一周,共46学时,全套共六周. 模块之间是相互连接、互为补充关系,覆盖了职业经理人必须掌握的基本技术与知识。 各个模块又相互独立,自成一体,可成为不同岗位经理人短期学习的良好选择。 每周课程为“311”式分布, 即:3天主体课程+1天行业课程+1天特色课程,使您周周有进步,周周见成效!!
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战略 学习周 |
品牌与营销 学习周 |
人力资源建设 学习周 |
宏观经济分析 发展战略的制定 战略与执行 战略案例分析 |
营销战略与创新 营销体系的建立 连锁于加盟 品牌战略 差异化营销 营销案例分析 |
人力资源战略 人力资源管理实务 绩效考核与薪酬设计 服装企业人力资源案例分析 |
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财务控制 学习周 |
企业制度与文化建设 学习周 |
领导艺术 学习周 |
非财务人员的财务管理 预算与投资决策 成本分析与成本管理控制 纳税酬划 |
现代企业制度的建立 组织建设、制度创新 公司治理结构分析 企业家的企业文化 用文化统治企业 |
企业管智慧与创新思维 孙子兵法与现代商战 领导艺术 重塑管理者 |
部分主讲专家名单(部分)
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李当岐 |
清华大学美术学院院长 亚洲时尚联合会中国委员会主席 中国服装设计师协会副主席 |
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王 庆 |
中国服装设计师协会主席、中国服装协会副会长、《服装设计师》杂志社社长、北京市政府专家顾问团顾问 |
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张肇达 |
中国服装设计师协会主席 亚洲世上联合会中国委员会主席团主席 清华大学美术学院客座教授 |
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杜钰洲 |
中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长 |
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刘福垣 |
国务院发展研究中心宏观经济研究院副院长 |
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佐腾典子 |
日本著名服装结构设计专家,在服装立体裁剪何工业制板方面技艺高超、经验丰富。被清华大学美术学院聘为客座教授 |
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何贸春 |
商务部WTO谈判专家、清华大学人文学院经济研究所所长 |
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陈渝 |
世界经济研究院院长,著名经济学家,消费资本论创始人 |
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刘红松 |
中国军事战略研究院教授、博士生导师 清华大学公共管理学院教授 |
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王建 |
著名品牌价值管理专家,原贝塔斯曼品牌运营总监 |
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温元凯 |
南洋林德投资顾问公司总裁 |
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宁 俊 |
现任北京服装学院商学院院长、教授、硕士生导师。兼任中国市场学会理事 |
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赵 平 |
服装艺术与工程学院院长、教授、国内著名服装营销管理专家 |
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余明阳 |
中山大学教授、波斯登品牌策划者 |
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魏 杰 |
清华大学经管学院教授 |
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斯蒂芬.卡森 |
国际品牌专家、英国伦敦的媒体联合会名誉会长,任传媒界巨头公司“WPP”高级顾问 |
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汪中求 |
细节管理专家 《细节决定成败》作者 |
学员心得:
“培训内容很好,老师的表达能力很强,有一定的实用性及启发性!” ——上海英模特制衣(艾格)北京分公司 经理 张晨
“能让学员更加明确中国服装行业所处的时期,并可以指导性地让企业朝哪个方向偏重发展,让我们看到其中普遍的现象和规律。” ——杭州泰莱时装有限公司 总经理 章铁柱
“专业的,深入浅出的讲解,使我们这些学员对国际的、国内的市场营销有了更多的思考和思路!” ——杭州泰莱时装有限公司 副总经理 施晓红
“专业针对性强,讲师水平很高,实用性高,非常感谢!” ——上海雁皇羽绒制品有限公司 董事长 黄春明
“很有收获,使我受益匪浅,希望以后再上这样的课!” ——沈阳拓铭服装有限公司 董事长 曹德锋
“比较系统地讲述了中国企业在入世后的得与失,让我们思考在进入WTO以后,怎样才能更有竞争力。” ——威海聚成纺织有限公司 副总经理 金光世
“企业管理是一门复杂的课程,老师的讲解让人转变思维方式,很好,很实用!” ——广东省惠北市舒友服饰有限公司 总经理 徐正荣
实用性强,可操作性强! ——北京迪丽澜服装服饰有限公司 销售经理 赵志科
讲的非常好,适用性很强,对我们帮助很大,对营销、设计有很大的提高,希望下次还能听到这样的课程! ——香港拂兰儿特服饰有限公司 总经理 王俊杰报名办法:(下载报名表) 将报名表填好后传真至:清华大学美术学院培训中心,经审核确认后发送“入学通知书”,收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款回单复印件传真至招生办公室。
招生电话:010-62669462/3/5 81625315 报名传真:010-82756768 联系人:颜老师 邢老师 |